2020年初，一场疫情席卷全国，这一年，无数企业面临生死困境，在艰难地挣扎求存。而有这样一家互联网公司，它不但不降薪，不裁员，反而扩大招聘，上调全员基准薪资。是什么让它如此“与众不同”？接下来就让我们一起走进装酷网的团队和文化。

       作为国内知名的互联网装修平台，装酷网在2020年平台商家入驻增长率达180%，流量增长超275%，用户数量增长超200%。近日，装酷网举办了2020-2021内部年会，CEO徐涛在讲话中揭示了装酷网2020年的增长的本质。

以下取自装酷网CEO徐涛内部讲话内容

       2020年，对于全世界都是非同寻常的一年。但在市场环境、组织建设、项目推进上也遇到了诸多困境的情况下，依然取得了在平台流量、用户数量、团队规模、营收利润上都实现了相比2019年翻倍的增长。而这些只是硬性指标的成绩，是做给外面的人看的，还不足以让我满意。

       2020年的装酷网通过数据化、智能化管理工作行为、薪酬绩效和财务，以保障健康发展；我们针对商家和业主推出和规划了大量的产品，众多领域都有巨大收获；团队涌现出更多优秀的伙伴，为公司带来许多美好的改变。这些软实力的提升，才是真正让我感到骄傲和充满信心的。

       为什么我们在如此艰难的环境下还取得了傲人的成绩？为什么是我们能够做到？找到“为什么”很重要，因为它是我们装酷人最应该珍惜并坚持的本质。而这个“为什么”也就是装酷文化。

       稻盛和夫说，“利己则生，利他则久”，我们认为，没有使命的企业就没有生存的基础，没有愿景的企业就没有发展的空间。使命是什么，其实就是你对别人有什么价值，社会和市场为什么需要你。我们会一直坚持我们的使命“让人们住得更好”。

       这是我们存在的原因，只有让人们住得更好我们才能继续走下去，如果不能让人们住得更好，那用户就不再需要我们，我们这家企业就会被用户抛弃。而愿景，就是我们要成为什么。是一家更大的公司、营收更多的公司，还是一家知名度更高的公司？我们认为都不是，我们要成为一家更久的公司，值得员工奋斗一生的公司，如此一来，我们就更清楚什么事情该做，什么事情不该做。

       使命和愿景决定了我们这家企业的战略基础：要为真正为用户提供价值、要做对长远有利的事情、要有抗风险的能力。而愿景和使命是在天上的，是方向；我们也应当知晓如何才能实现它们。这时候，价值观和企业精神就显得尤为重要。价值观代表着我们的态度，企业精神代表我们的能力。方向+态度+能力，构成了我们成功的三个基础要素。

       装酷网的企业价值观一直很坚定，就是对用户尊敬、服务，对合作伙伴双赢、诚信，对团队共同创造、共同分享。企业精神是我们将团队中的优秀品质总结提炼而来的，那就是勇敢拼搏、互信互助、包容分享。

之所以一直强调企业文化，是因为我们想让全体装酷人把我们生存和发展的本质，把我们最应该珍惜的东西，刻在骨子里。

       对于每一个个人来讲，未来或许很遥远，也有很多未知变化，但我期望我们装酷网人要学会“亦更珍惜当下”，珍惜当下结果，更珍惜当下产生结果的本质，未来我们的结果往往会加倍。同时也想让我们的用户知道，装酷是一家怎样的企业，他为什么是这样的，他以后会是什么样的。